¿Te Reemplazará la IA? Solo Si No Lees Esto Primero - Jonathan Nouel

La inteligencia artificial (IA) ya no es cosa del futuro. Está presente en nuestros correos, en las plataformas que usamos, en los sistemas que automatizan procesos y hasta en las ideas que generamos. Pero con su llegada, también surgen preguntas y miedos legítimos:

¿Perderé mi empleo? ¿Necesito saber programación? ¿Esto me hará menos valioso?

La respuesta corta es: no, si sabes cómo adaptarte.

La IA no viene a reemplazarte, viene a complementarte. Y quienes la entiendan y la usen con criterio serán los que más brillen en sus carreras.

Una historia sobre lo que hablaremos: Maria y la revolución silenciosa

Maria trabaja en el área de comunicación interna de una empresa de logística. Hace un año, le hablaron de ChatGPT como una herramienta que podría “apoyarla” con sus textos. Al principio lo vio con desconfianza: “¿Me están diciendo que una computadora va a escribir por mí?”, le pasó por la mente.

Un día, enfrentaba una semana complicada: tres campañas internas, una presentación para la junta directiva y un boletín mensual que debía salir en 48 horas. Decidió probar la herramienta. Le pidió a la IA una primera versión del boletín con tono cercano, enfocado en los logros del equipo. En segundos, tuvo una base estructurada de lo que necesitaba. No era perfecta, pero era suficiente para iniciar. La revisó, la personalizó, la ajustó al tono de la empresa, y en una hora tenía lista una versión final que normalmente le habría tomado cinco.

Desde entonces, Mria usa la IA como su “colega silencioso”. No escribe por ella, pero le ayuda a generar ideas, mejorar textos, ahorrar tiempo. Ahora tiene más espacio para tareas estratégicas, analizar métricas, liderar proyectos y proponer mejoras.

Y lo más importante: no fue reemplazada, fue potenciada.

Lo que se espera de los colaboradores usando la IA.

En un entorno laboral impulsado por la IA, los colaboradores no necesitan ser expertos tecnológicos, pero sí se espera que desarrollen una actitud de aprendizaje continuo y colaboración con la tecnología. Se espera que:

• Sean adaptables: La IA cambia la forma en que trabajamos. Adaptarse es parte de evolucionar profesionalmente.

• Usen la IA con responsabilidad: No todo se debe automatizar. Saber cuándo y cómo usarla es esencial.

• Apliquen pensamiento crítico: La IA propone, pero tú decides. El criterio humano sigue siendo irremplazable.

• Conviertan la tecnología en aliada: La combinación entre capacidades humanas y herramientas tecnológicas es el nuevo superpoder.

        •  Valida la Informacion: Es responsabilidad de las personas verificar y validar la informacion que porporciona la IA.

Lo que NO deben temer los colaboradores con la IA

• No necesitas saber programar: La mayoría de las herramientas de IA son intuitivas, amigables y diseñadas para cualquier profesional.

• No te va a reemplazar si te adaptas: El valor humano está en la empatía, la creatividad, la ética y el pensamiento estratégico.

• No estás en competencia con la IA: Estás llamado a liderar su uso, a dirigirla con inteligencia y a complementarte con ella.

Implicaciones del mayor uso de la IA

• Transformación de roles: Muchas tareas operativas serán automatizadas, pero surgirán nuevos roles más estratégicos.

• Nuevas habilidades claves: Pensamiento analítico, curiosidad digital, gestión del cambio y comunicación efectiva.

• Mayor responsabilidad ética: La privacidad, la equidad y el uso justo de los datos estarán en el centro de la discusión.

Herramientas gratuitas de IA que puedes empezar a usar hoy

• ChatGPT (OpenAI): Ideal para generar ideas, estructurar textos y resolver dudas rápidas.

• Canva con IA: Para crear diseños, presentaciones e incluso videos con ayuda de inteligencia artificial.

• Grammarly: Mejora tu redacción en inglés, corrige errores y sugiere mejoras de estilo.

• Notion AI: Organización, planeación y redacción todo en uno, ideal para equipos ágiles.

• Tome: Crea presentaciones visuales a partir de simples ideas.

• Krisp: Elimina el ruido de fondo en videollamadas para quienes trabajan desde casa.

Recordar que en cualquier momento estas herramientas pueden cambiar a modo de pago.

Una advertencia importante

Antes de usar cualquier herramienta de inteligencia artificial en tu entorno laboral, revisa las políticas internas de tu empresa. Algunas organizaciones tienen normas específicas sobre el uso de estas tecnologías, especialmente en lo relativo al manejo de datos, privacidad o propiedad intelectual. Consulta con tu equipo de IT o de Recursos Humanos de tu empresa.

La inteligencia artificial no viene a quitarte tu puesto de trabajo. Pero sí transformará el entorno en el que te desenvuelves. Tu capacidad para adaptarte, aprender y liderar con esta nueva realidad será el mayor diferencial. Como Maria, puedes elegir tenerle miedo o hacerla tu aliada.

¿Te reemplazará la IA? Solo si decides ignorarla.

Pero si decides aprender y aprovechar sus bondades, te volverás irremplazable.

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El poder del networking: La fábula del colibrí y el roble - Por Jonathan Nouel

Había una vez, en un bosque lejano, un colibrí llamado Lino.

Era veloz, curioso y siempre estaba en movimiento. Volaba de flor en flor con eficiencia, convencido de que su rapidez e independencia eran suficientes para enfrentar cualquier desafío.

Pero un día, el bosque enfrentó una terrible sequía.

Las flores se marchitaron, los ríos se secaron, y Lino, por primera vez, sintió el peso de la soledad.

Buscó ayuda y se posó junto al viejo roble, el árbol más sabio del bosque.

—¿Qué hago ahora que todo escasea? —preguntó Lino, débil.

—Has volado rápido, pero solo. No se sobrevive al bosque sin construir relaciones —respondió el roble con voz pausada.

Entonces, Lino comenzó a hacer algo nuevo: conectarse.

• La abeja le enseñó a encontrar néctar oculto.

• El búho le mostró mapas secretos hacia oasis.

• La ardilla compartió nueces, y él le ayudó a transportarlas.

Lino, que antes era un ave solitaria, tejió una red de colaboración, apoyo y propósito mutuo.

Con el tiempo, volvieron las lluvias.

El bosque floreció otra vez.

 Lino también.

Pero ya no era el mismo.

Ahora sabía que el verdadero poder no está solo en volar rápido… sino en volar acompañado.

Moraleja:

El networking no se trata de pedir, sino de construir relaciones con intención, confianza y generosidad.

Tu red no solo te abre puertas… también te sostiene cuando más lo necesitas.

Ejemplos reales del poder del networking

• Oprah Winfrey creció gracias a su talento y a relaciones estratégicas que fortalecieron su carrera.

• Reid Hoffman, fundador de LinkedIn, construyó su éxito conectando a otros con visión y propósito.

• Sheryl Sandberg llegó a Meta gracias a una red de mentores y aliados que confiaron en su liderazgo.

¿Y tú?

¿Estás construyendo tu red como Lino?

Comienza hoy. Conecta, escucha, aporta.

Porque cuando llega la sequía —y siempre llega—, tu red puede marcar la diferencia entre resistir… o florecer.

Fábula original escrita por Jonathan Nouel.

Prohibida su reproducción sin autorización.

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El Reclutamiento es una Experiencia, No un Trámite

Cuando Laura recibió la llamada para su entrevista, sintió una mezcla de emoción y nervios. Había estado buscando un nuevo desafío profesional y esta empresa tenía todo lo que le interesaba: una cultura innovadora, oportunidades de crecimiento y valores alineados con los suyos.

El día de la entrevista, llegó puntual. Pero desde el principio, algo no se sintió bien.

La recepcionista parecía sorprendida de verla, como si no estuviera en la lista. Tras una espera de 40 minutos, la llamaron sin disculpas. En la sala, el entrevistador apenas la miró, hizo preguntas mecánicas y, cuando Laura intentó explicar su experiencia con entusiasmo, la interrumpió varias veces. Al final, le dijeron que le avisarían en dos semanas.

Nunca recibió respuesta. Ni un correo automatizado, ni una llamada. Solo silencio.

Días después, vio que la vacante se había cerrado. Se sintió invisible. No por no haber sido seleccionada, sino por la falta de respeto hacia su tiempo y esfuerzo.

Una Experiencia Diferente

Sofía aplicó a un puesto en otra empresa del mismo sector. En menos de 48 horas, recibió un correo amable confirmando la recepción de su aplicación y detallando los siguientes pasos.

En la entrevista, el reclutador la recibió con una sonrisa y comenzó preguntándole cómo se sentía. La conversación fluyó con naturalidad, permitiéndole mostrar no solo sus habilidades, sino también su historia. Al final, le explicaron el proceso de selección, los tiempos estimados y le aseguraron que, fuera cual fuera el resultado, recibiría una respuesta.

Cinco días después, Sofía recibió un correo agradeciendo su tiempo y esfuerzo, informándole que, aunque habían elegido a otro candidato, la tenían en cuenta para futuras oportunidades. Además, el reclutador le dio retroalimentación sobre su entrevista, sugiriendo áreas en las que podía mejorar.

Sofía no consiguió el trabajo, pero se llevó una impresión positiva de la empresa. De hecho, cuando meses después una nueva vacante apareció, volvió a postularse.

La Moraleja

Reclutar no es solo llenar una posición; es una oportunidad para construir marca, relaciones y reputación. Cada interacción con un candidato es una ventana para mostrar los valores de la empresa. Un proceso humano y respetuoso no solo atrae talento, sino que deja una huella positiva, incluso en quienes no son seleccionados.

¿Tu proceso de selección refleja la cultura que deseas proyectar? Déjame saber en los comentarios.